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      五〇四:召开年初务虚会议
     发布时间:2019/2/18    来源:云南建投第五建设有限公司   阅读次数:2149 【字号:
     

    2月12日上午,五〇四直管部召开年初务虚会议,意在统一思想,讨论直管部的发展思路,直管部班子成员、项目经理、技术负责人、科室负责人共计18人参加了会议。

    会上,参会人员逐一围绕直管部职能化管控和标准化建设工作的目标,从内部制度建设、人才培养、执行力提升、安全质量建设、经济成本管控、党建提升、精神文明建设等角度提出了自己的想法和建议。

    职能化管控的目标就是要让专业的人做专业的事,建立一线、二线联动机制,将二线部门的指导、协作、监督、服务功能发挥至最大,将一线的管理效益发挥至最大。标准化建设一方面打造直管部内部标准化的管理,另一方面则是统一直管部在建工地的形象展示。

    经讨论,为切实提高项目综合管控水平和质量,今后要把项目综合策划工作纳入直管部层面,由主任工程师牵头,负责组织项目主要管理成员在安全、质量、成本、材料、文明施工、党建等板块统一开展策划工作,增强项目建设工作的前瞻性和实效性。

    会后,直管部要求各位班子成员、项目经理及科室负责人要对照工作找差距、找不足,积极发挥带头作用,主动思考“如何管人、管事”,深入发掘有效的管理措施和办法。

    五〇四直管项目部 邓素芝/报道

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