• www.ynwj.net    设为首页   |   加入收藏   |   员工注册   |   员工登陆  
    首页
    新闻中心
    公司新闻
    转型之路
    行业新闻
    管理中心
    工程动态
    安全管理
    施工管理
    教育培训
    科技创新
       通知公告
  • · 2018年专业技术职称申…
  • 6-11
  • · 云南建投第五建设有限公司…
  • 5-31
  • · 云南建投第五建设有限公司…
  • 5-17
  • · 2018年专业技术职称申…
  • 4-26
  • · 关于对2017年科技进步…
  • 1-24
  • · 关于公司机关办公楼修缮的公告
  • 1-19
    搜索
    关键字
    搜索类型
     
    首页 -> 笔尖下的五建 -> 岗位职责
      岗位职责
     发布时间:2017-10-26    次数:1471 【字号:

     

    什么是岗位职责? 


        什么是岗位?简单来说“岗位”就是你在某个行业具体从事的某项工作。“岗位”是某个组织(集体)为了完成某项工作(任务)而必须设定的职位,每一个“岗位”应由工种、职务、职称等组成。
        什么是“职责”?简单来说“职责”就是你在某个岗位所应该承担的职业责任。“职责”是一种责任,也是一种义务,更是职业道德最崇高的表现方式。
        “责任”是什么?“责任”是担当、能力,是精神、品格,是意识、美德,是爱等等。有些事你不愿意去做,但你又必须去做,这就是“责任”的全部意义。
        把一项工作(任务)交给有“责任心”的人去干,再困难、再危险的工作也可能会干好。把一项工作(任务)交给没有“责任心”的人去干,再简单、再安全的小事也会干出问题来。“责任心”强大的人,会想办法克服困难、解决问题,没有“责任心”的人,等着别人来想办法、靠别人来处理问题、靠天、靠运气,小事也不会干好。
        什么是“岗位职责”?“岗位职责”就是你所在岗位的工作内容以及你应当承担的责任范围。是一个职业约定、一个职业合同,也可以看作是一个责任、义务与权力、报酬的交易平台。


    制定“岗位职责”的作用、目的及意义 


        普通人难免有时会存有私心、杂念,会顾及个人及家庭的利益、责任,牺牲团体利益、忽视团体的共同责任,也就是私心大于公心。法律、规章及制度对人的行为的确可以起到约束的作用,但是管得太宽就管不太细,而“岗位职责”对工作职责管理就表现出针对性比较强、比较细的特点。“岗位职责”服从于法律、规章及制度,必须是在法律、规章及制度的框架内设定。“岗位职责”又和法律、规章及制度相辅相成,还能够弥补法律、规章及制度“力不能及”的“点”以及 “缝隙”。制定“岗位职责”的作用如下:
        提高工作效率,提升工作质量;规范人的不安全行为,最大限度减少违章及事故发生;明确上下级之间的关系,明确各岗位、给部门之间的关系,防止遇事推诿、扯皮;竞争上岗,杜绝家簇裙带关系腐败;科学分工,提高内部管理能力、外部协调能力、竞争力; 发现人才、培养人才、使用人才、留住人才。
        “岗位职责”制定的目的是促使岗位人员准确定位自我,明确自己该承担的职责,认真履行“岗位职责”,完成岗位工作(任务)。对于岗位人员,明确了该干什么、如何去干、干到什么程度、范围,执行什么标准,就会自觉、主动去完成每一项工作(任务)。岗位人员明确了岗位目标、范围及责任,对组织(集体)来说,也有了考核、评比的依据,根据考评成绩给岗位人员支付相应工资、奖金、待遇以及给岗位人员提供教育培训、转岗、升职的机遇,当然也可以对岗位人员进行相应的批评、罚款、转岗、降级等处罚。


    “规则”与人的利益和矛盾
        世人都向往自由、自在的生活,无拘无束的世界,都不希望有任何“规则”来限制自由,这是理想状态下的社会模式。但现实生活中,所谓“没有规矩不成方圆”,没有“规则”就没有次序、没有安全、没有文明、没有进步、没有发展以及没有国和家。
        “规则”的出现是组织(集体)安定、发展的需求,任何“规则”都不会是尽善尽美的,面面俱到的。它都会限制、剥夺一小部分人的利益。从长远来看,从社会的发展前景来看,“规则”是为绝大多数人的根本利益而制定的,是为组织(集体)发展、壮大而必须制定的,牺牲一小部分人的短期利益是符合客观规律的,是不可避免的。“锅里有了,碗里才会有”。一个人富有,不如一个群体、一个国家富有。“看一个国家是否“好”,“不是看富人有多少,而是看穷人有多少”。
        “规则”的更新是社会共同的进步,新时代、新思想、新的事物就需要新的“规则”来做保障。在制定、执行新的“规则”过程中,难免会有疏漏、会走弯路,会有一小部分人的利益短期受损,但是经过组织(集体)不断的实践、探索、修正后,整个群体的利益增长时,那一小部分人的利益自然也会跟随着增长。


    履行“岗位职责”


        “工欲善其事,必先利其器”,想要“岗位职责”条理化、规范化、可操作化,就必须让岗位人员清楚知道自己的工作内容及工作职责,就一定要制定详细的、适用的、可行的“岗位职责”。
        “岗位职责”制定应包含此岗位工作内容及责任,应明确岗位的目标、范围及责任,以便发挥岗位人员的专职能力及其他才能,激励员工积极、主动的履行“岗位职责”。
        让岗位人员清楚知道自己岗位工作中的内容、问题、困难,并由自己想办法解决,领导、同事只是起辅助、配合的作用,工作是为了自己做的,不是为领导、同事做的。促使员工在自己的工作中发挥独立思考、独立解决问题的能力,提升个人综合业务能力。
    奖惩制度也是激励岗位人员正确履行“岗位职责”的有效方法,公开、公平、公正的奖惩制度能够激发岗位人员的能力、潜力,更好的完成工作任务。
        通过考核、评比等办法兑现奖惩制度,调动优秀岗位人员的积极性、主动性,让优秀岗位人员能够获得升职、加薪、培训及教育等机遇,组织(集体)也就培养了人才,留住了人才,实现了双赢。同时也营造了上下级、岗位人员之间和谐、融洽的企业文化氛围。
    对于不能顺利完成工作任务的岗位人员,上级、同事要给予帮扶,帮扶不见成效,还是不能完成工作任务的要给予适当的批评、教育、及经济处罚等,后果严重的要考虑降级、转岗及辞退。打造一个良好的健康的、向上的工作环境是必须祛除赘肉、腐肉的。


    最后 


        权力大承担的责任就应该大,权力大应尽的义务就应该大,违反了这个规律的组织(集体)就会发生问题。看重权利而忽视责任的人,光说不练,只唱高调,既不尽职又不担责,结果会导致组织(集体)人心涣散、管理混乱。既不重视责任又不看重权利的人,对应该得到利益、机会、应该提出合理化建议、意见等既不开口,又不表现,这样的人已就是事不关己、高高挂起,混混日子,得过且过。当然,也有既不要权利、又不计报酬,只知道尽力干好工作的人,这样的人就是公心大于私心的人,是组织(集体)的先锋、模范,是社会发展的基石、是改革创新的引路人。
    “天下兴亡、匹夫有责”准确定位自己的“岗位职责”把自己看作组织(集体)的当家人,站得高、看得远,不要总拿“我只是干什么的”来看待自己的“工作岗位”,而应该用“我是负责什么的” 作为对“岗位职责”的理解。一个人要能正确看待、理解自己的“岗位职责”的内涵、意义,才能规划自己的人生,人人都自觉、自愿的、真正的去承担起自己应该承担的责任,社会就能和谐、安定、可持续发展。



    第十直管项目部 张强

      上一篇:零界点   下一篇:检查与“检查”
    • 相关网站
    • 人才招聘
    • 云南建投

    • 公司微信
    云南建投第五建设有限公司 © 2018   电子邮箱:yunnanwujian@126.com    鸿运彩票官网www.209monetdr.com版权所有 感谢您的光临!您是第13444772位访问者!     云南在线提供技术支持

    免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!